В Уфе на базе Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Республики Башкортостан действует «Фабрика процессов», на которой представители предприятий обучаются основам бережливого производства. «Фабрика» была создана в рамках нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости», инициированного Президентом России Владимиром Путиным.
В понедельник, 10 февраля, сотрудники четырех предприятий республики - ООО «Уфагормолзавод», АО «Уфимское хлебообъединение "ВОСХОД"», ООО «Химремонт» и ООО «Благовещенский пластик», которые являются участниками нацпроекта по повышению производительности труда, прошли обучение на «Фабрике процессов». А обучение здесь построено на основе реального производственного процесса, в котором слушатели учатся видеть потери, формулировать и решать проблемы, а также балансировать все процессы.
Как сообщает пресс-служба Министерства экономического развития и инвестиционной политики РБ, в ходе тренинга «фабрики процессов» эксперты РЦК РБ рассказали об основных проблемах, с которыми приходится постоянно сталкиваться многим предприятиям. Они озвучили краткие теоретические выкладки по инструментам бережливого производства и семи видах потерь. Перед обучаемыми была поставлена задача оптимизировать производственный поток с конкретными измеримыми показателями эффективности, которые должны повышаться от смены к смене.
Представитель ООО «УК ТАУ НефтеХим», делясь своими впечатлениями после учебы, отметил, что ему понравился информативный тренинг. По его словам, здесь созданы все условия, которые так или иначе есть на каждом предприятии. «А самое главное - специалисты центра учат видеть брак, простои и потери, и затем их устранять. На своих рабочих местах постараемся выстроить определенный поток как на обучении, по которому операция будет выполнена четко и без потерь», - заверил он.
А директор АО «Уфимское хлебообъединение «ВОСХОД» Андрей Матюшин рассказал, что представители РЦК РБ на их предприятии начали работать уже в конце января текущего года. По его словам, благодаря «фабрике процессов» им удалось посмотреть на свои проблемы под другим углом, а также рассмотреть все процессы более детально. «На сегодняшний день на предприятии уже ведется проект по увеличению производительности труда в плане производства тортов и кондитерских изделий. С помощью этой методики ожидаем снижение себестоимости продукции и потерь на рабочих местах», - поделился Андрей Матюшин.